【働きがい研究所】福井県の賃金･退職金･就業規則･ＩＳＯ･社員教育コンサルタント

セカンド労務士

橋敏夫は皆さんの会社にお伺いしたくてしょうがありません。
そして、｢来てくれ｣というお客様が多数あります。困っていて助けに行ってあげないといけない会社があります。時間は全人類同じだけしかありません。しかし、体は一つしかありません。
そこで考えました。橋敏夫に代わって少しでも情報を伝え、提案が出来る方法がないものかと･･･
橋敏夫に代わって訪問できるのが｢セカンド労務士｣です。
セカンド労務士には情報誌と講演CDがあります。
 
  情報誌は以下の３種類、毎月中旬にお客様の会社にお届けいたします。
また、特別なご縁のあった方々にもお申込いただければ当社にて検討のうえお送りさせていただきます。
 
･「働きがい通信」
  橋敏夫がココ１ヶ月に思ったこと、考えたこと、とワンポイントの労務管理をご提案します。
（A4、1ページ程度）
 
･「月間経営レポート」
  労務や経営に関する道標となる情報を経営者および経営幹部の皆様のために作成しました。
（A4、6ページ程度）
 
･「橋事務所通信」
  過去１ヶ月の法改正情報、労務管理に関する動き、毎月の労務に関する手続き、新しい助成金などの情報をお伝えします。（A4、8ページ程度）
 
※｢紙｣で郵送か「PDF」をメールに添付かをご指示ください。
※｢紙｣の場合は白黒、「PDF」の場合はカラーとなります。
 
   講演CDは橋敏夫が今優先的に取り組むべきことや、話題となっている労務に関することをスタジオにて録音、多忙な社長さんがいつでも勉強していただけるよう80分程度のCDにしました。
音楽再生CDプレーヤー、車の中、パソコンで再生でき、社長さんからは好評です。
シッカリしたレジメと資料が付きます。
 
・VOL1　これからの中小企業の賃金管理    「賃金管理5つの原則」
・VOL2　守備力アップ！    『社員と会社がトラブらない就業規則の作り方、見直し方』
・VOL3　労働法は社長さんの基礎知識
・VOL4　うつ病対策講座
・VOL5　「人を雇う時」の5つの勘どころ

　価格　 各タイトル１０，０００円（消費税別途）  

VOL1 これからの中小企業の賃金管理

○賃金管理の５原則
その壱；独立した生活ができる額
その弐；仕事と賃金のバランス
その参；ハッキリした階段
その四；賞与にこそ「成果主義」
その五；法に反しないこと

VOL2 会社と社員がトラブらない就業規則の作り方、見直し方

○労使紛争の個別化
○会社を訴えて｢とれる物をとってやれ」と言う時代がやってきた
○インターネットが助長する労使紛争
○労使トラブルに対応のカギは「就業規則」
○「労働組合」もある
○「出る所へ出るゾ?」　監督署への対応
○採用時に「雇用契約書＋入社誓約書＋身元保証書」という3点セットをもらう
○手当の確実な定義､所定内外の峻別
○“みなし時間外手当”のような手当
○年俸制は危険⇒賞与も算定基礎のうち
○実体のない役職者は否認される
○判例や通達から判断できる基準
○監督若しくは管理の地位として認定されやすくする
○急上昇､急降下､ストップを可能にできるのが役職手当
                                                    ⇒不利益変更に対応できる
○実力主義の徹底が可能
○目標の達成度を基準に毎年の洗い換え方式で役職手当を設定する
                                                    ⇒年俸式役職手当

VOL3 労働法は社長さんの基礎知識

○経営には2つある
○小さな政府
○労働法に目を転じてみると
○社員と相対(あいたい)する
○労働基準監督署
○難しい時代が来た

VOL4 会社を守るための「うつ病対策講座」

○入社員の１０人に１人がうつ病の時代 　
○入社６ヶ月で「うつ病」になってしまった中途採用者
○うつ病の蔓延によって注目される｢休職｣
○“うつ病”とはどういうものか会社がとるべき“５つ” の対策
○水際で｢うつ病」予備軍を排除する性格検査はコレ
○内定前に健康告知書｣を出していただく
○履歴書だけでは何もわからない
○「うつ病」の発見､対策には､コレが効く
○法定の「雇入れ時健康診断」では不十分
○健康診断の行い方
○就業規則の休職規定を見直す
○これではやってゆけなくなる・・・・・
○では・・・､休職とは何か？
○休職規定は､中小企業らしく･････　例文はコレ
○パート、嘱託も見直しが必要････例文はコレ
○賃金規程、見直のポイントはコレ
○休職はキチンと書類で処理する
○休職通知書の雛形はコレ
○復職願・退職通知の雛形はコレ
○円満に辞めていただくために､誠意が大切…その方法はコレ
○もめごとになった場合に何が問題となるか
○｢治癒｣した､とはどのようなことを言うのか
○うつ病で辞めていただくときのポイントはコレ

VOL5 ｢人を雇う時｣の5つの勘どころ

○募集の5つのポイント
○雇い入れ時の5つのポイント
○賃金支払いの5つのポイント
○賃金体系づくりの5つのポイント
○退職手続きの5つのポイント

VOL6 ｢ズバリ！実在賃金｣福井県版

○福井県の賃金の実態はこうなっていた。
○定着率と賃金の関係
○賞与は他県との比較では○○となっている。
○幹部の比率はこのようになっている。
○中小企業の勤続年数の平均はこうなっていた。

VOL7 ｢通勤手当を見直そう｣支給実態と通勤手当補助規程

○通勤手当の実態調査
○通勤手当の額と実際の通勤経費
○実費弁済か通勤費補助か
○通勤手当補助規程

VOL8 また辞められちゃったロス「人件費のムダを洗い出そう」

○スグ辞められちゃったロスが最大のムダ
○会社の業績は、従業員の定着次第
○時間外手当のムダ
○残業の管理と分析
○人件費のムダ総チェック

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